Page 33 - 中建筑港集团企业内刊《筑梦SPACE》创刊号
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C M Y K
三色光·施工纪实
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现场即战场 精益更求精
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——访中建筑港清华青岛艺术与科学创新研究院项目
仲冬时节,清华青岛艺术与科学创新研究院的“躯体”正不断被
丰润,成为青岛西海岸灵山湾影视文化区过往人流视线的焦点。
作为青岛市重点项目、新区“挂图作战”重点项目、清华大学美术
学院设立的国内唯一派出院,在项目团队共 24 人,平均年龄仅有 31
小视频:扫码走进 岁,项目主体 1200 多人同时施工的情况下,不辱使命,鏖战昼夜,历
清华美院项目建设现场 经 200 天,实现 14 栋单体楼座主体结构全部封顶,创出一年建成一
所高校的“筑港速度”,助力青岛国际时尚城建设。
筑港速度:现场即战场 24 小时优质履约
“以现场为战场,壮士金甲夜不脱”。
2019 年 3 月,一支十数人的团队组建为清华美院项目经理部,由清表征迁开始,捧出“九层之
台”第一垒土。 开工伊始,清华大学方于合同中要求项目 2020 年 11 月达到交付使用条件。 “工作
有思路,管理有套路。 ”接到任务后,项目部第一时间倒排工期,总进度计划精细到以小时计,资源
配置计划精细到以螺丝钉计,优化精简每一道工序,并细化每位职工的工作职责,在显眼位置悬
挂主要管理职责责任矩阵,明确职责分工,提高工作效率。 项目部还每天召开碰头会,工作难题共
同商讨、日清日毕。
在这场没有硝烟的“战争”中,筑港人在与时间赛跑的同时,秉持“品质保障,价值创造”的企
业核心价值观,不断发挥主观能动性,在确保工程品质的同时,为客户创造价值。 人员不足,就一
人多职;任务繁重,就加班加点;工期紧迫,就 24 小时不间断巡查工地。 项目部创新管理模式,制
定可行的抢工费激励措施,调动队伍积极性。 实现周转材料一次性投入不周转,增加人员机械,千
人齐上阵,24 小时抢工大干,工程建设进度一进再进。
在项目建设的这 200 多天里,身为项目经理的于获德说起:印象最深的就是“酷暑抢工时,
1200 多人同时施工,工人白天在太阳暴晒下,依旧热火朝天的工作着,晚上还要加班到深夜,项目
员工也是白天现场巡视,夜晚轮流加班,所有人员团结一心,拧成一股绳。 ”正是以这些人为代表
的团队的坚守,才能一次又一次完成既定工期节点,优质履约彰显央企担当。
工匠精神:“别人满意,我不满意”
12 月,记者步入青岛西海岸新区前湾港路北侧的清华美院建设项目的施工现场,零下的温
度,但浓厚的施工氛围扑面而来:一号楼的构架正在有序被吊装,放射性连廊也在进行精细封装,
47 台登高车、汽车吊正在高效运转。
在这里,记者见到了这个项目的团队成员,项目经理于获德带领记者参观了整个工地现场,
他用手比划着这片傲然耸立的 14 个楼座, 自豪地跟记者介绍着项目规模,“这个项目总占地约
184 亩地,总建筑面积约 12.8 万平方米,其中地上建筑面积约 10.8 万平米,地下车库及人防工程
建筑面积约 2 万平米,工程总造价约 6.7 亿,目前,14 栋建筑主体已全部封顶,外装饰工程完成
95%,室外配套完成 60%。 ”
整个工程已接近尾声,陈列在项目工地上的一块块 GRC(玻璃纤维高强混凝土)装饰板,引
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