Page 25 - 中建筑港集团企业内刊《筑梦SPACE》2021年第3期 总第6期

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三色光·Three Colors Three Colors·三色光

企业文化大家谈 拒绝“躺平”

人力资源部负责人/朱广志

“志不求易者成，事不避难者进”， 雄”用人理念的体现。目前，集团公司已 岗位。新的岗位会带来新的挑战，但也
编者按： 国家主席习近平在中国石油大学曾这 经涌现了一大批青年骨干，特别是在今 带来了新的机遇，直面还是“躺平”？答

样鼓励过青年一辈。在这个伟大时代， 年的人才工作会议后，已有一批仅毕业 案不言而喻。
本期杂志特别开辟“企业文化大家谈”栏目，围绕中建筑港倡导的争先意识、狼性精神、执行理念等新的文化基因，邀请公
司各层级负责人讲述自己对企业文化的思考与落实，借由“关键少数”的认识，助推新的文化基因在公司生根发芽。 无数青年人才怀揣着梦想走出象牙塔， 三年的青年人才进入项目领导班子。在 先，是目标和境界，是业绩卓著、获
踏上职业道路，但当面对理想与现实之 迅速发展的企业当中，青年人才只要肯 得提升。经过了“争”的拼搏，筑港收获

间的差距与挑战时，有一部分年轻人逃 吃苦，愿意奋斗、拼搏，他的才能一定会 了诸多成绩，企业知名度和美誉度不断
避性地选择“躺平”。每个人在入职伊始 被发掘。我认为，身处发展中企业的青 提升，这是筑港通过奋勇争先为自己创
就应该明确自己到底想要什么，如果想 年人才们，越是“负重前行”，越要奋勇 造的业绩和价值。同样，青年人才随着
要的是安稳平庸，或许“躺平”也是一 争先，因为机遇总蕴藏在挑战之中。 工作压力的上升，伴随而来的是更多的

种选择；但如果想在职业生涯中有所成 争，是过程和状态，是攻坚克难、昂 有挑战的工作岗位。古往今来，如同李
就，理性的“内卷”未尝不是一种好的选 扬向上。风风雨雨多年，筑港始终保持 贺、王勃 等文豪大 家都 在 抱 怨时运不
乘风破浪，百舸争流我为先
物资设备管理部负责人/解乐明 择。 着“争”的精神，敢于拼搏，敢于竞争， 济、命途多舛。对于筑港的青年人才来
曾在贴吧中看到过一句对公司的评 敢于直面挑战、永不言弃。目及当前，集 说，此时机遇离自己只有一步之遥，如果
价：公司讲究狼性文化，如果你能坚持 团公司发展迅速，屡屡中标新项目，为 心中尚有抱负，那就选择拼搏争先吧！
下去，升职挺快的。”这句话既是筑港争 人员配置和生产技术等方面都提出了更 此时不争，“先”终会越来越远，鸿鹄之
先文化的缩影，也是公司“以业绩论英 高、更严的要求，也产生了大量新的工作 志也变成了一场空谈。
物竞天择，适者生存。争先不仅仅是 当对手还在“走”的时候，我们就要做好 因此，各级管理人员需要树立成本核心思

竞争，更是以超前的战略眼光，用实际 “跑”的规划。体现在业务方面，就是提 想，增强主动创效意识，争相摘“果”。
行动处处抢占先机，也是主动创效、争优 前布局并深耕区域营销，及时掌握项目 争先，还要争创各类奖项荣誉，做
创优，在实现管理提升的同时，对外彰显 信息，增加中标概率；提前拓宽供应商 企业宣传排头兵。宣传工作是国有企业
“百舸争流我为先”的精神风貌。 渠道，使招采竞争充分，提升采购效益； 塑造外部形象的重要途径，也为企业文

争先，不仅对外，也要对内。对外， 提前收 集 材 料市场行 情，预 测市场波 化的输出提供了对外窗口。作为央企的 奋勇争先引领企业⾼质量发展 海外公司负责人/刘慎建
就要奋勇拼搏，披荆斩棘，克服过程中 动，调整采购时间与策略，规避供应风 一份子，我们有义务、也有能力成为社会
的种种困难，不讲条件、不提借口，在技 险，实现采购创效。 企业的标杆与典范。日常工作中，我们应

术上、管理上将竞争对手“斩于马下”。 争先，必须夯实成本思想，加强主动 当树立主人翁意识，积极参与各类评奖
对内，是要各系统、各部门相互促进，共 创效。成本管理是项目管理工作的核心，要 评优活动，争创各类奖项荣誉，用实际 什么是争先文化？就是要有敢为人 理中争 先既要脚踏实地，又要志存 高 举 措去实 施。具体过程中又要 根 据实
同进步；还要从思想上、行动上不甘人 充分发挥人的主观能动性，积极主动开展 行动为企业名片增加亮色。 先、勇创一流的目标追求，积极向上、主 远。《论语》有云：“取乎其上，得乎其 际情况掌握规律，讲求方法，而不是一
后，争夺第一，摆业绩讲效益，用事实说 创效工作。要充分认识到效益不是“等”出 争先是一种思想，更是一种行动；争 动作为的工作姿态，这对于目前新形势 中；取乎其中，得乎其下”。在企业的管 味空谈，要充分将争先 文化注 入 到企

话，形成良性竞争的健康局面。 来的，是“创”出来的，日常工作就像是在树 先是一份责任，也是一份担当，相信在大 下提高企业竞争力，引领高质量发展具 理和发展中首先要树立一个远大的目 业的日常管理中，目前主要体现在以下
争先，需要具备前瞻眼光，把握市 下等着成熟果子掉落，虽然有但不多，而绝 家携手共进，奋勇拼搏下，争先文化一定 有重要的作用。 标，并按照这个目标进行市场布局、资 方面。

场先机。首先要做到在思想上快人一步， 大部分果子只有主动伸手去摘才能得到。 会融入到集团公司的每一寸血脉当中。 作为海外公司的负责人，在企业管 源配置、人才建设，以高标准的要求和 奋勇争先做强专业化。海外公司在

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