为深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，全面总结分析2020年工作，科学谋划“十四五”及2021年重点任务，进一步推动企业高质量跨越发展，1月4日，集团公司2021年务虚研讨会在总部召开。会议以实现集团发展新跨越为主题，坚持解放思想、深化改革，集团党委书记、董事长刘同敬主持会议并讲话，总经理、党委副书记武良印作总结讲话。集团领导班子，总助级领导及基层单位代表参加。

会议期间，参会人员紧紧围绕“十四五”战略规划、管理提升、市场营销、施工生产、商务财务、人才队伍、党群建设等重点议题开展深入研讨，并针对企业中长期发展讲思路、谈理念，提方案、谋举措，形成一批创新性高、引领性强、操作性好的研讨成果，并对集团下一步改革发展方向达成高度共识。

刘同敬在讲话中指出，2020年，面对新冠疫情带来的严峻挑战，集团全体干部职工奋力拼搏，担当作为，全面完成了各项任务目标，主要经济指标逆势上扬，降杠杆减负债卓有成效，创造了历史最好成绩，集团改革发展整体形势持续向好，运营管控持续优化，为企业做大做强奠定了坚实基础。刘同敬强调，“十四五”期间是集团实现高质量跨越发展的重大历史机遇期，集团上下必须抢抓历史机遇，保持战略定力，坚定发展信心，对于做大做强要有充分信心，对于跨越发展要有更大决心。他表示，集团下阶段要全面争做中建港航局层面重要发展支撑，加速成长为中建集团优秀特色单位，在当前及“十四五”时期，要重点做好九方面工作——

一是聚焦国企改革三年行动，抢抓政策机遇，通过改革推进企业运营水平迈上新台阶。

二是坚定不移走区域化发展道路，立足国内国外双循环新发展格局，不断调结构、转模式、扩增量、提质量。

三是加强人才队伍建设，坚持“严进、宽出”管理原则，优化人员结构，提升人才素质，提高管理水平，凝聚跨越发展源动力。

四是坚持科技强企，做实做强设计研究院和科技发展公司，进一步突出科技、效益、引领，充分把握内外两个市场，为集团跨越发展提供重要支撑。

五是稳健推进“法人化”运作，加速布局战略市场，撬动区域市场，推进属地化发展。

六是坚持“以业绩论英雄”理念不动摇，进一步加强考核结果应用，持续推进末位淘汰，坚持干部能上能下，持续完善奖惩管理机制。

七是深刻理解企业发展规律，牢牢把握“营销、生产、效益”核心要素，坚持全局思维，进一步增强系统工作合力。

八是进一步提高发展站位，增强大局意识，认真做好简政放权整体工作，优化管理流程，裁短管理链条，增强管理效能，提高管理效率。

九是海外业务要保持战略定力，坚守东南亚重点成熟国别，把握国内国外双循环发展机遇，在变局中开新局。

最后，刘同敬强调，面对更加复杂严峻的国内国际发展环境，集团在2020年持续向好发展、逆势大幅增长，有力证明集团改革发展方向符合市场规律与企业实际，再次坚定了集团改革发展跨越增长的信心和决心。刘同敬要求，集团上下要以本次会议为契机，进一步统一思想、凝聚合力，努力通过发展来解决发展问题，加快实现“一争两创三有”战略目标，确保“十四五”开好局、起好步。

武良印全面分析了集团2020年工作及2021年重点任务并作总结讲话。他表示，本次会议准备充分、主题鲜明、内容紧凑、务实高效，进一步统一了发展思想，明确了发展目标，清晰了发展路径，凝聚了发展共识，达到了预期目标，收到了良好效果。

围绕贯彻落实好本次会议精神，武良印强调了四方面意见——

一是明确形势任务，坚定发展信心。我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变，为集团下阶段实现新的跨越发展奠定了关键前提，集团上下要进一步保持战略定力，坚定发展信心，持续提升管理水平，全面提升执行效率，推动企业迈入高质量跨越发展新阶段。

二是大胆解放思想，深化改革创新。要积极对标行业一流，大胆解放思想，深化改革创新，不断破除制约集团整体发展的体制机制，消除企业运营过程中的痛点、难点，以创新性思维解决好发展难题，不断拉长长板、补足短板，坚持向改革要活力，以改革促发展。

三是聚焦重点任务，强化责任落实。本次会议明确了2021年度以及“十四五”期间主要发展目标和任务，全体干部职工要担当作为、狠抓落实，要提前谋划，早做打算，为新时期整体工作开展奠定坚实基础。

四是慎始慎终抓好疫情防控和安全生产。要严格贯彻落实中建集团、中建港航局疫情防控工作要求，持续巩固疫情防控成果。要进一步提高政治站位，始终保持安全生产管理要求不放松，严格做好领导带班检查及现场安全隐患排查工作，坚决杜绝各类安全事故发生。

会后，集团将针对本次会议形成的有关发展共识，进一步研究落实改革发展方案和举措，据此完善集团“十四五”规划以及2021年度重点任务目标。